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說道營銷，是任何企業都格外注重的環節。營銷是企業的動力，而良好的營銷業務管控則為企業的實施和發展提供的良好的保證。所以營銷業務掌控包含企業信息層面上的意思很多。從企業建設之初的市場定位，渠道建設，以及到后面的大客戶營銷技巧，銷售管理都包含在營銷業務管控當中。所以說，營銷業務管控是企業實施和發展的良好保證一點也不為過。

營銷業務管控主要包含的三個方面：

一、市場定位：

任何公司在建立之初都要有著明確的市場定位，想要獲得長久的發展，我們就必須要將企業內部連成一片，而營銷業務管控就是企業的調理公司內部的核心。畢竟各個部門都不可能和總部考慮的一致，因此有著良好的營銷業務管控系統對一個公司來說異常重要。

二、營銷模型：

“三點營銷”：奇異點、利益點、欲求點；不能滿足這三點的企業不是一個具有核心競爭價值的企業。產品如果沒有自己的優勢，不能給消費者帶來實際的利用價值，不能滿足消費者需求的產品都必將被市場所淘汰。

三、渠道成員

企業營銷業務管控還應該包括對于外部合作者的管控，如渠道成員。通過管控，使外部合作者同公司產生協同、產生耦合，使企業獲得更為雄厚的發展資源和更為廣闊的發展空間。

關于什么是營銷業務管控就介紹到這里，希望今天的分享能夠讓大家對營銷業務管控有一個較清晰的了解。沒有一個強力的營銷業務掌控，企業運營發展將寸步難行。在今后的日子中我們會為大家繼續分享營銷業務管控方面的技巧和案例，希望每天的分享能夠為大家帶來靈感，對大家企業的發展能夠有所幫助。衷心祝愿大家企業越做越好，越做越大。